|
Yönetim Danışmanı
Kimdir?
İşletmelerin sorunlarını çözen , olanaklardan faydalanmalarını
sağlamak için işletmenin içinde bulunmayan bilgi, deneyim ve
becerileri sağlayan ve bunun karşılığında ücret alan kişilerdir.
Yönetim Danışmanı Ne Yapar?
Müşteriye bilgi sağlar, sorunlarını
çözer, bulgular çerçevesinde uygulamalı önerilerde bulunur,
çalışanların önerilere katılarak uygulanmasını destekler, işletmenin
verimliliğini kalıcı olarak arttırır..
Yönetim Danışmanı Hizmet
Alanları
-
Stratejik ve
Örgütsel Geliştirme,
-
Mali ve İdari
Sistemler,
-
Üretim ve
Hizmet Yönetimi,
-
Pazarlama ve
Kurumsal İletişim,
-
Proje Yönetimi,
-
Bilgi
Teknolojisi ve Sistemleri,
-
Ekonomik ve
Çevresel Etüdler
|
 |
|
İşlerinizi,
Birlikte Geliştirelim.
Deneyimlerinizi, bilgilerimizle birleştirelim. Sektörel
başarınıza destek olalım. Tekstil, Gıda, Plastik, İmalat,
Perakendecilik ve Turizm'e özel danışmanlık hizmetlerimizle,
kurumlara ve piyasaya özel uygulamalarımızla her zaman yanınızdayız.
Satışlarınızı arttırmak, üretim kalitenizi yükseltmek, işgücü
verimliliğini sağlamak, maliyetleri düşürerek rekabet ortamında
başarıya ulaşmak için uygulamalı danışmanlık hizmetlerimiz hakkında
bilgi alınız. |
DIŞ TİCARET DANIŞMANI
Detaylı Bilgi İçin Tıklayınız... |
(Uygulamalı danışmanlık)
Üretim / hizmet
hattınızdaki tüm birimlerde; işgücünü verimli kullanan, hata payını
minimuma indiren, kaliteyi
geliştiren,
kapasitenizi arttıran ve maliyetleri düşüren, satınalma ve birimler
arası kararlarda, her yeni ürün sınıfı ve üründe,
pazar ve sektörel
araştırmalarında, üretim, pazarlama ve satışta destek sunan uygulamalı
danışmanlık hizmetidir.
Her türlü üretim ve hizmet sektöründe iyi
bir altyapı olması gereklidir. Üretim öncesi ve sırasında oluşan
bilgiler, kurumsal veriler
bütünleşik ele alınmalıdır. Üretim ve
hizmet faaliyetlerini yönetebilmek için detaylı bilgi, iş akışı, rol
tanımı, yönetim ve dökümantasyon
gereklidir.
Uygulamalı Danışmanlık
Planı
1. Fizibilite ve Analiz
( Proje ve planların başlangıcı, araştırma-inceleme, metodolojik
analiz, içerik yönetimi, maliyet belirleme )
2. Üretim ve Hizmet Yönetimi
Geliştirme ( Operasyonların yönetimi, prosedürlerin,
talimatların, altyapının, geliştirme )
3. Altyapı ve Bilişim
Teknolojileri ( Yönetim bilişim sistemleri ile uygulama,
telekomünikasyon, altyapısal yenileme, rol - iş tanımı )
4. Mali ve Bütçelendirme
Operasyonları ( İşlem Yönetimi, tahminleme, finansal danışmanlık,
bütçelendirme ve istatistik )
5. Performans Takibi (Satınalmadan
- satışa, insan kaynaklarından - muhasebeye kadar takip)
6. Ürün ve Sınıfların Tasarımı (
Hazırda bulunanları düzenlenmesi, yeni ürün tasarımı ve pazarlama)
7. İş ve Çevre Güvenliği
(standartlara uyum, çalışanlar ve çalışma ortamında düzenleme,
dökümantasyon, iç/dış denetim )
8. Kalite Yönetim Sistemleri (
(standartlara uyum, yönetimde düzenleme, dökümantasyon, iç/dış
denetim )
9. Sürekli İyileştirme
Uygulamadaki Hedefler :
-
Tasarım, inşa ve
operasyon
aşamalarında
verimliliği artırmak
-
Üretim bandı ve
mekanı tasarımı.
İşyeri planı ve
yenileme.
-
Hatalı bilgiden
kaynaklı risklerin
azaltılması ve
sürekli denetim
-
Rekabetin
geliştirilmesi
-
En iyi bilgilerin
verimli kullanılması
-
Maliyetlerin
azaltılması , karın
arttırılmsı.
-
Kalitenin
artırılması
-
Müşteri
hizmetlerinin
geliştirilmesi
-
Güvenli üretim ve
hizmet ortamı
sağlanması ve
korunması
-
Çalışanların ve
Çevresel faktörlerin
güven altına
alınması
-
Acil durumlara hızlı
ve etkili şekilde
tepki verebilme
-
Dış politikalara ve
yasal yükümlülüklere
uyum
-
Yönetim Bilişim
yazılımlarıyla uygun
içeriğe tek
noktadan, hızlı ve
etkin bilgi akışı
|
|
Tanıtım ve teklif
bilgisi almak için: 0216 327 82 13, 0216
327 82 13
info@musonbilisim.com,
musonbil@gmail.com
Detaylı Bilgi;
Hizmetlerimiz hakkında bilgi almak için
başlıkları ve butonları tıklayınız.
Ek-Hizmetler; Çözüm
ortakları aracılığıyla sunulan hizmetlerdir.
 
|
|
