|
Yönetim Danışmanı
Kimdir?
İşletmelerin sorunlarını çözen , olanaklardan faydalanmalarını
sağlamak için işletmenin içinde bulunmayan bilgi, deneyim ve
becerileri sağlayan ve bunun karşılığında ücret alan kişilerdir.
Yönetim Danışmanı Ne Yapar?
Müşteriye bilgi sağlar, sorunlarını
çözer, bulgular çerçevesinde uygulamalı önerilerde bulunur,
çalışanların önerilere katılarak uygulanmasını destekler, işletmenin
verimliliğini kalıcı olarak arttırır..
Yönetim Danışmanı Hizmet
Alanları
-
Stratejik ve
Örgütsel Geliştirme,
-
Mali ve İdari
Sistemler,
-
Üretim ve
Hizmet Yönetimi,
-
Pazarlama ve
Kurumsal İletişim,
-
Proje Yönetimi,
-
Bilgi
Teknolojisi ve Sistemleri,
-
Ekonomik ve
Çevresel Etüdler
|
 |
|
İşlerinizi,
Birlikte Geliştirelim.
Deneyimlerinizi, bilgilerimizle birleştirelim. Sektörel
başarınıza destek olalım. Tekstil, Gıda, Plastik, İmalat,
Perakendecilik ve Turizm'e özel danışmanlık hizmetlerimizle,
kurumlara ve piyasaya özel uygulamalarımızla her zaman yanınızdayız.
Satışlarınızı arttırmak, üretim kalitenizi yükseltmek, işgücü
verimliliğini sağlamak, maliyetleri düşürerek rekabet ortamında
başarıya ulaşmak için uygulamalı danışmanlık hizmetlerimiz hakkında
bilgi alınız. |
DIŞ TİCARET DANIŞMANI
Detaylı Bilgi İçin Tıklayınız...
|
(Uygulamalı danışmanlık)
Kurumsallaşmanın tüm
aşamalarında; üretim ve hizmet sunarken, kalitenizi arttırırken, satış
ve pazarlama
stratejileri
geliştirirken,firma içi yönetimde, markanızı güçlendirirken,
kazancınızı arttırıken, sektörde lider olmak için;
MUSON çözümleriyle
başarıya ulaşın. Kurumsal Yönetim, uygulamalı danışmanlık hizmetidir.
Kurumsal stratejinin tanımlanması ve
bütünleşik iş planlama süreci, bir işletmenin hiyerarşisinde tüm
departmanlar ve
seviyeler arasında işbirliğini gerektirir.
Bu işbirliği birimler arasında birçok yazılı doküman, e-posta, tablo ve
sunumların
sürekli değişimini gerektirir.
Uygulamalı Danışmanlık
Planı
1. Süreç Yönetimi (
Kurumun performansı değerlendirilerek, hedefleri doğrultusunda süreç
tasarımı. )
2. İş Yönetimi ve Sektörel Uyum
( Firma yapısına, sektörel duruma, standartlara ve mevzuatlara göre
uyum )
3. Birim Tasarımı ve Prosedür
Akışı ( Organizasyon oluşturma, yeni birim ve rollerin
tasarlanması, hazırda olanların düzeni )
4. Kurumsal İletişim
( Kurum içi, ortaklar, müşteriler, kamuoyu ile kurum faaliyetleri
konusunda bilgi paylaşımı )
5. Planlama ve Stratejik Karar
Alma ( Stratejik yönetim araçları ve tekniklerinin
kullanımı. )
6. Üretim ve Hizmet Yönetimi (
Satınalmadan, üretime, sevkiyattan, satışa kadar süren tüm
aşamaların yönetimi )
7. Pazarlama ve Marka Yönetimi (
Rakiplerden farklılaşma, pazarlama planı, markalaşma ve satış
uygulamaları )
8. Uygulama ve Takip
9. Sürekli İyileştirme ve Denetim
|
Uygulama Hedefleri :
- Şirketin pazar payını ve karlılığını
artırmak
- Üretim yönetimi ve İş yönetiminde
verimlilik
- Stratejik
karar alma süreçlerinde hızlanma
- Kurumsal
iletişimde ortak dil kullanımı
- Hissedar ve paydaş beklentileri
doğrultusunda hedef belirlenmesi ve
uygulamalar
- Markaların ve ürün portföyünü
artırılması, pazarlamada ilerleme
- Pazar koşullarındaki değişikliklere
hızlı uyum sağlanması, sürekli
iyileştirme.
- Denetimi sağlamak ve geliştirme
- Rekabet gücünü arttırmak
- Kalite Güvence Sistemleri ile
yönetiminizi belgelendirmek, sorunlara
çözüm bulmak
- Ürün Belgeleri ile kalitenizi
belgelendirmek, uyumu kanıtlamak |
|
Tanıtım ve teklif
bilgisi almak için: 0216 327 82 13,
0212 528 95 85
info@musonbilisim.com,
musonbil@gmail.com
Detaylı Bilgi;
Hizmetlerimiz hakkında bilgi almak için
başlıkları ve butonları tıklayınız.
Ek-Hizmetler; Çözüm
ortakları aracılığıyla sunulan hizmetlerdir.
 
|
|
